随着工程建设市场的发展和市场化转型的深入，特别是集团承担着实施大型工程、重大项目的重任，对提高工程建设水平、提升项目经济社会效益提出了更高要求。

　　如何才能顺畅地使优秀的构思诉诸设计方案并完美实景呈现?

　　怎样才能使设计、采购、施工无缝衔接、有机融合?

　　这些，也是传统招投标缺陷带来的 “老大难”问题。

　　重大参与项目

希望大道以东、南环路以南标准厂房项目

中韩迎宾苑

　　面对发展之问，集团招标条线积极响应政策号召，顺应工程建设管理模式发展的潮流，采用EPC模式启动了希望大道以东、南环路以南标准厂房项目、中韩迎宾苑等一批重大项目建设，“这是集团历史上第一次采用设计、采购、施工一体化EPC模式建设项目”，集团招投标部负责人对此感慨颇深“经由实践的检验，我们认为这种模式具有组织协调工作量小、责任明确、成本可控、效率更高、造价更低、安全系数更高、设施方案可建造性更强等多诸多优势，远胜传统招标模式，让工程项目实施过程更加‘轻装快行’，符合并策应了集团高质量发展”。

新嘉源人才公寓9#楼提升改造工程

　　目前，希望大道以东、南环路以南标准厂房项目作为省重大项目，一期第1栋顺利建成、2栋启动建设，省市领导多次深入现场检查调研并给予充分肯定，项目的组织化程度得到同行的高度赞誉;中韩迎宾苑惊艳开街;新嘉源人才公寓9#楼进入项目后期实施阶段。

　　采用EPC模式，是解放思想、转换观念的生动实践。发展是企业永恒的主题，创新则是发展的灵魂，集团将紧跟市场步伐，积极探索实践，用创新驱动发展，为打造区域性城市综合运营商注入不竭动力。