9月10日上午，集团党委书记、董事长王建旭在地产公司、住房租赁公司调研并检查节前安全生产工作时强调，勇挑重担、主动作为，全力加快重点项目建设，持续做好“三好”房子宣传营销工作，树立“好房子，世纪新城造”地产品牌。集团党委委员、副总经理孙成冰陪同调研。

地产公司

　　在地产公司，王建旭详细听取了地产公司整体情况汇报，他指出，一年来，地产公司充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能扛事的优良作风，面对历史遗留矛盾问题，不回避、不退缩，心往一处想、劲往一处使，有力推动了地产公司平稳健康发展。特别是在化解矛盾问题、重点项目推进、作风建设等方面取得的成绩是有目共睹的。他希望地产公司继续保持当前良好的发展势头，按照集团党委的部署要求，持续做好矛盾问题化解，全力加快项目建设，助力集团高质量发展。

　　王建旭要求，要坚决完成“保交楼”工作。要始终把保障购房人合法权益摆在首要位置，主动担责、不讲理由、不找借口、攻坚克难，全力推进世纪尚东府、玖溪西园、东湖印象花园保交楼项目，力争按照目标时间节点完成交付，坚决打好“保交楼”项目交付攻坚战。要提升专业技术水平。要聚焦发展需要，注重提升人员专业化能力，加大人才团队建设力度，内培外引，苦练内功;持续优化管控体系，根据市场布局和业务发展需要灵活引进领军人才，为地产公司实现高质量发展提供源源不断的人才支撑。要强化组织协调。要客观认识当前房地产行业发展形势，充分发挥东辰府、东辰悦府第四代住宅产品优势，各部门单位要下好联动发展一盘棋，坚决快速行动，助推集团高质量发展。要加强队伍建设。要着重强化实践锻炼，实施一线磨炼、专业学习、轮岗交流等方式锻炼人才，提高工作效能。同时要坚持严管厚爱结合，激励约束并重，持续强化公司合规管理、风险防范、廉洁从业等各方面意识，守牢项目管理和安全生产“红线”，夯实高质量发展基础。

住房租赁公司

　　在住房租赁公司，王建旭听取了住房租赁公司成立以来的整体情况汇报、下一步工作安排及意见建议，并与公司员工进行深入交流探讨。王建旭指出，住房租赁公司作为保障房地产市场供求关系和保障房供需新变化的新举措，要统筹集团在手房地产资源，探索多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房新机制，提高群众居住品质，让人民群众住有所居、居有所安。

　　王建旭强调，要精研产品满足市场需求，抓住四代住宅机会窗口。分析优势和市场供需情况，科学、精准、及时把握市场变化，因时因势推进营销模式，进一步落细落实“换新购、贴息购、租赁购”等措施，坚持用户思维，高效整合资源，加强宣传推介，精准定位群众刚性、保障性、改善性住房需求。要树立“好房子 新城造”品牌，积极发挥集团板块资源联动。充分发挥“产品好、配套好、服务好”的品质优势，从住房、配套、品质、服务、环境等角度打造好房子标杆，充分发挥国企信用背书，整合集团各方资源，达成1+1>2的理想效果，让广大购房者安心、放心。要持续加强工作作风建设，搭建平台锻造过硬队伍。住房租赁公司作为新成立的下属公司，要主动作为，在实践中锤炼专业人员综合素养，齐心协力推动公司发展更快更好。公司各部门要积极落实“高标准、严要求、快节奏”的工作作风，充分发挥主观能动性和创造性，扎实完成各项工作任务。

　　调研结束后，王建旭到东湖印象、东湖心语等项目检查节前安全生产工作。