区党工委工作会议结束后，世纪新城集团迅速召开会议对区党工委工作会议进行传达学习。集团上下表示将把思想和行动统一到区党工委管委会的决策部署上来，紧扣高质量转型发展主线，以实施国企改革三年行动计划为指引，加强内部资源整合、大力实施转型发展，以主业为中心打造优势产业与优质资产，着力培育优势产业品牌影响力和核心竞争力，推动集团高质量转型发展。

　　集团将迅速贯彻落实区党工委工作会议精神，把会议精神转化为工作思路、具体抓手和发展成果，锐意进取、开拓创新，把地产、工程、文旅三大板块全面融入韩风国际文化名城建设中去，着力提升优势产业品牌影响力、核心竞争力和持续盈利能力，矢志不渝当好韩风国际文化名城建设主力军。

　　强推重点项目， 集聚发展动能

　　坚持以每一个精品项目汇聚集团的品牌影响力和核心竞争力。抢抓韩风国际文化名城建设和产城融合发展机遇，以战略眼光、市场导向，有序推进地产开发工作。

　　树立国际化视野、系统化思维，精细化推进重点项目建设，确保中韩国际街区7月1日正式开街、中韩文化广场12月20日基本建成、中韩文化交流中心开工建设，全力打造中韩合作新地标、新典范。

　　加快转型升级，提升经营质效

　　坚持以市场为导向，以盈利为目的，聚焦主业、提升资质、培养人才，开展专业化运营服务，不断提升利润率和营收能力，致力打造城市综合运营商标杆样板。

　　以控本降费为抓手有效推进项目精细化管理，切实提升中韩国际街区、中韩文化客厅等项目的运营质效，全面叫响城市综合服务商品牌资源。

　　利用国企控股总承包特级建筑企业优势，大力发展设计、图审、施工、材料全产业链经营，不断增强城市综合建设商竞争优势。

　　切实防范风险，夯实发展根基

　　按照ISO19600合规管理体系运行要求，深入强化合规经营管理，不断完善制度建设，着力构建现代企业治理体系。

　　有效盘活低效资产资源，优化融资体制，从有效资产量、市场化收入、利润等角度入手提升市场化融资能力，严格落实项目库管理，恪守项目平衡运作机制，减少投资的随意性。

　　全面压实三级安全生产责任制，确保安全生产形势持续平稳可控。