9月10日下午，集团党委书记、董事长王建旭在酒店公司调研并检查节前安全生产工作时强调，要进一步提升服务保障能力，持续加大营销推广力度，全面塑造酒店IP品牌，力争打造品牌形象突出、服务管理规范、质量水平一流的全市现代酒店管理集团。集团总经理助理丁正东陪同调研。

　　在酒店公司，王建旭听取了基本情况、工作成效、工作计划、存在的困难和挑战以及下一步工作建议等方面的汇报，充分肯定了酒店公司在市场竞争白热化、整体消费信心不足的大环境下，克服种种困难，推动集团酒店板块健康发展所取得的工作业绩和所展现的国企担当。

　　王建旭强调，要坚守品质促发展。以“坚持市场发展、坚持宾客导向”为目标，在细致入微、周到热情和个性化的服务品质上下足功夫，以优质特色品牌为抓手，重点塑造“吃在中韩”“无精厨房”“炭火慢炖”等自营产品品牌，赢得客户认可，持续擦亮盐城经开区对外接待窗口金字招牌。并联加快推进新罗舒泰酒店、城家公寓、花间堂民宿等重点项目，打造成为总量规模超千间、品类多元的盐城市区第一产品矩阵。要分类发展求突破。坚持差异化、专业化、品牌化经营，着力推动酒店产品提档升级，继承优质服务与口碑，同时创新运营模式，积极开拓新市场，打造“全季5.0旗舰店”“米其林韩餐”“花间芬芳疗”等产品品牌。加强资源串联，加大营销力度，充分发挥集团地产、文旅、物业资源和地理位置等方面优势，积极应对激烈的市场竞争挑战，把握先机，站稳脚跟，谋求更大发展。要严抓队伍强管理。在加强酒店品牌建设和服务质量的同时，要练好内功做强“自己”，全力抓好人才队伍培养、标准化建设、绩效考核机制等工作，精准培养优质团队，构建人才梯队，抓实师徒帮带培养、实践锻炼等工作，持续提升各项专业能力。通过定期考核与顾客评价相结合的方式，全面评估员工工作情况，不断激发队伍活力，促进人才队伍的持续健康稳定发展。

　　调研前，王建旭还现场检查了酒店板块节前安全生产工作。