为全面提升集团管理水平和可持续发展能力，强化集团管理人员的财务意识、成本意识、全局意识，增强集团市场竞争力，提升集团发展效能。11月25日和12月1日，集团联合前程无忧，开设《非财务经理的财务管理》培训课程，集团及下属公司中高层管理人员共34人参加培训。

　　本次培训特邀拥有二十多年财务管理经验、跨国培训经验的陈明延博士为学员授课。陈博士是美国Ken Blanchard公司《SL®II领导力》系列课程的大师级讲师，多次受邀担任国内外著名学府的客座讲师，取得了全球特许管理会计师、美国企业教练培训讲师等多项国际资格认定，曾为西门子、微软、联想、TCL等多家国内外知名企业培训。此次培训包含财务工具、商业运营、全局观念三项学习要点，通过模拟真实的市场环境，让学员了解真实的企业经营，感受市场竞争的精彩与残酷。并在实操中快速学习基本财务知识，掌握财务分析与决策的基本方法，建立起对商业决策有用的财务思维和全局意识。

　　培训过程中，学员被分为6组，每组模拟经营一家公司，学员作为公司经营者，需要制定经营与投资策略，扩大周期生产规模，争取更高的市场份额。学员们根据模拟设定的市场环境，全面思考、认真分析、各出奇招、抢占份额，开启了“你争我夺”的沙盘推演之路。模拟经营共进行了7轮，6家公司在面对相同的市场环境时采取了不同的经营策略，有激进、有保守，最终经营状况也大相径庭，有的企业资产及规模呈倍增长，有的企业资不抵债面临破产，可谓“几家欢喜几家愁”。每轮结束后的复盘，更是让学员们明白作为一名企业经营者决策的重要性。 

　　通过此次课程，学员都真实感受到公司运作、经营、决策的不易，深刻认识到财务管理的重要性。学员们纷纷表示，一定将本次所学的财务知识、财务分析与决策的基本方法运用到实际工作中，树立全局意识和风险意识，做好预算管理、成本控制等工作，努力做到投入产出比最大化，为集团创造实实在在的价值！

　　此次培训课程不仅为学员提供了财务管理的理论知识和分析工具，也加深了学员对企业经营管理的理解，强化了学员的全局思维理念。大家纷纷表示将以此次培训为契机，拓宽管理视角，更新管理理念，提升管理水平，树立起财务意识、成本意识、风险意识、全局意识，改进绩效，精益管理，推动集团高质量可持续发展。